問：我們公司每月平均占用2個周六進行公司培訓和溝通會議，所有的員工必須參加。當有員工提出要求按加班處理時，公司則辯解說，這2天只是給員工培訓和開會，並沒有讓你們幹活，不能算加班。請問:這種情況應該算加班費嗎？公司這樣的解答合理嗎？
    
    答：你的這個問題涉及到“到底什麽是加班”。這也是現在很熱的問題。
    
    我們平時說的加班很好識別：在工作時間之外老板叫你工作就是加班了。但是法律在說到何為加班的問題時比較註重了加工製造行業，對現代社會急劇發展的第三產業認識比較缺乏，加上低估了現代企業管理層的智慧，造成現在出現了很多好像不是加班，但是又像加班的行為。企業也就乘此模糊的概念大揩員工的利益！
    
    要正確識別何為加班，要從加班的定義上來說。我們平時說的加班，其實包括加班和加點。所謂加班，是指職工按照用人單位的要求，在法定節假日、休息日從事工作。加點是職工按照用人單位的要求，在每天8小時的工作時間以外繼續從事工作。
    
    總結識別加班加點的要點有如下3點：
    
    1、加班是用人單位要求的；
    
    2、加班的內容體現用人單位的意誌；
    
    3、在國家規定的標準工作時間之外。
    
    你說單位利用周末來進行內部培訓和開會，我們從上述的幾點來分析一下。
    
    首先，內部培訓和溝通會議是否是單位要求的呢？這是當然的。內部培訓不同於在單位外的培訓，一般都是單位讓員工去參加的，而且從實際情況來看，雖名曰培訓，但多是內部的業務交流，可能是單位想避開加班的概念而如此稱呼的。溝通會議大部分也是單位要求開的，否則豈不是員工俱樂部活動了？我們這裏說的單位要求，當然也包括單位的管理人員要求下屬員工的會議。因為在這種情況下，管理人員就代表了單位。
    
    其次，內部培訓和溝通會議是否體現了單位的意誌呢？一般來說，既然是單位要求的，就體現了單位的意誌。但是有少數的例外，比如公司老總要求員工在工作時間外去為自己做私事。不過在本例中沒這種情況，內部培訓和溝通會議應該是體現單位的意誌的。
    
    再次，內部培訓和溝通會議是否在標準工作日之外的呢！你也說了，內部培訓和溝通會議是在2個周六進行的。
    
    綜上所述，單位的內部培訓和溝通會議都是屬於加班的項目，應該按照有關規定要求單位給予加班工資。如果企業想避免這種情況發生，最好在工作時間進行這些培訓與會議。
    
    現在人們還對一些其他單位的活動有這樣的疑問。比如單位在雙休日舉辦員工文體活動是不是加班呢？回答是只要該活動是單位辦的，單位要求參加的，應該算加班。
    
    隨著社會的發展，用人單位會想出各種各樣的名目、各種各樣的方式來避免加班的提法。但是你只要掌握了上述的鑒別方法，都能正確得判斷到底屬不屬於加班，你是不是有權要求加班工資。